Master en Apprentissage

Gestion de production, logistique et achats

Parcours

Management de la Chaîne Logistique (MCL)

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Label Master
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illustration logistique
Illustration logistique transport
Fiche RNCP 35921
Domaine(s)
Commerce / Marketing / Management
Logistique
Recrutement
Bac +3
Réussite
100 %
Lieu de Formation
IAE Metz
Contact Pédagogique 03 72 74 88 69

aicha.aguezzoul [at] univ-lorraine.fr
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Dans le Master «Management de la Chaîne Logistique», les étudiants sont formés dans une approche qui supporte une vue intégrale de la logistique, une orientation « marché » et un apprentissage des capacités à travailler en situation complexe.  Cette démarche de formation met l’accent sur la stimulation de communication, de résolution des problèmes, et de travail d’équipe dans le management des processus logistiques. 

À l’issue de la formation, le diplômé est capable d’organiser et coordonner les flux de biens, de services et d’informations le long d’une chaîne logistique, de piloter et optimiser les processus logistiques et d’évaluer les performances des maillons de la chaîne logistique.
 

Métiers/Insertion

  • Responsable des achats.
  • Responsable approvisionnement.
  • Responsable Supply Chain.
  • Logisticien.
  • Responsable production.
  • Responsable de plate-forme logistique.
  • Responsable transport.
  • Consultant en logistique.
  • Consultant SAP.
  • Chef de projet logistique.

Compétences

  • Comprendre les fondamentaux d’une supply chain en termes de planification et de gestion des flux physiques, informationnels et financiers.
  • Concevoir et piloter un projet logistique en prenant en considération les enjeux industriels actuels et l’environnement.
  • Evaluer la performance des processus logistiques via des KPI, des tableaux de bord, des audits logistiques, et des outils de Lean management.
  • Mettre en place un processus de sélection des fournisseurs/prestataires de services logistiques, et de la gestion des relations avec les clients.
  • Elaborer un réseau de distribution performant en tenant compte des modes de transport, de la localisation des entrepôts/plateformes et des flux de produits.
  • Exploiter l’outil ERP/PGI afin d’utiliser les données centralisées, de fiabiliser les données, d’adapter le progiciel ou le compléter pour un meilleur fonctionnement de l’entreprise et des relations avec ses partenaires de la supply chain.
  • Comprendre les enjeux de la logistique inversée dans le contexte de développement durable.

Public concerné

L3 : Sciences de gestion, Administration Economique et Sociale.

Enseignements

Master 1 (470h)

Fondamentaux du management (management stratégique, conduite du changement, GRH)

Pilotage de la performance (contrôle de gestion, orientation clients, démarche QHSE)

Production et stocks (gestion des stocks, gestion de la production)

Amélioration des processus (Lean management, cartographie des processus, contrôle des processus)

Recherche et langues (initiation à la recherche, théorie des organisations, anglais)

Innovation technologique (management des connaissances, marketing digital, démarche design)

Projets (méthodologie et outils de gestion de projets, projets logistiques)

Management logistique (Supply Chain Management, logistique durable)

Achats et distribution (management des achats & approvisionnements, management des transports & distribution)

Professionnalisation (accompagnement de projets, anglais, stage/mémoire de recherche)
 

Master 2 (400h)

Stratégie et management (management stratégique, management des risques, management de projets)

Transport et distribution (transports et standard logistiques, gestion des entrepôts et des plates-formes, droit et douane)

Planification et pilotage de la chaîne logistique (planification de la chaîne logistique, simulation de flux)

Technologie de l’information pour la chaîne logistique (ERP, module SCM, synchronisation des flux, structuration des flux d’information)

Management de la demande clients (gestion des fournisseurs et prestataires logistiques, gestion de la demande et prévisions, anglais professionnel)

Audit et amélioration de la performance logistique (audit logistique et tableaux de bord, green belt lean supply chain)

Logistique durable et innovation (chaîne logistique durable, système d’information et innovation technologique, anglais professionnel)

Initiation à la recherche (atelier et projet de recherche, management et analyse de la valeur)

Séminaires